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歪酷博客


飞翔 @ 2009-06-28 23:14

 思念着我的思念

 眷恋着我的眷恋


 
飞翔 @ 2009-06-20 14:10

在年青的时候 

如果你爱上了一个人

请你一定要温柔地对待她

不管你们相爱的时间有多长或多短



若你们能始终温柔地相待 

那麽,所有的时刻都将是一种无暇的美丽

若不得不分离 

也要好好地说一声再见

也要在心里存著感谢

感谢她给了你一份记忆



长大了之後 你才会知道 

在蓦然回首的一刹那 

没有怨恨的青春 

才会了无遗憾 

如山岗上那静静的晚月


 
飞翔 @ 2009-06-17 18:23

        鱼和熊掌不可兼得。

        1、投资和投机都是中性的概念,是两个不同的行当,相伴相生,无所谓对错、好坏。
        
        2、实例:台湾王永庆老先生对台塑有三条戒律:一是不炒股票(台塑集团有七家上市公司);二是不做复杂金融衍生品;三是不做房地产。总之,王永庆的理念是:仅做投资,不做投机。

        3、就活动的生产性而言,投资的生产性要明显、直接得多,而投机与生产过程的联系则间接、浅淡得多,复杂的金融衍生品与生产过程并无联系。具体内容还是看原文吧,http://www.eeo.com.cn/Politics/by_region/2009/06/10/139713.shtml

        4、投资与投机两种行为在决策方式、运作方式、管理方式、利益方式、文化理念上大相径庭,格格不入。

         5、结论:投资与投机是两股道上跑的车,还是各走各的道吧! 


        ========================================================================

         近日,无论看什么,都会琢磨到为人处事上,有些累。投资和投机如此,人呢?各有各的活法,只有利益纷争,更多的并无好坏之分。不能改变外在,能够改变和把握的,只有自己。

         多想无益,本着目标紧步走才好。









 
飞翔 @ 2009-06-16 21:03

     通用汽车之死:1、总是纠缠于各种已有事物和已有利益,而无法真正针对未来采取行动。
                                
                                 2、汽车诞生于远见和创新,通用把辉煌的历史变成了自己的负担,不能持续进行“破坏式的创新”。
    
    
    想起前几日听到的一个很受触动的故事-----鹰的涅磐重生,无论是转身,或是重生,我想都还是重要的还是心理上,能够完全忘记过去,从头再来。

     鹰是世界上寿命最长的鸟类,可以活到70岁。

    要活这么长的寿命,它在40岁的时候,必须做出痛苦而艰难的决定。

    这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效的捕捉猎物;它的羽毛长得又长又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔异常吃力。

    此时,鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程---150天漫长的蜕变。

    它必须很努力的飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里不得飞翔。首先,鹰用它的喙击打岩石,直到其全部脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰再用新长出来的喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉,但鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰再用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

    5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰又开始飞翔,重新获得力量,再搏击长空30年!

===================================================================================
   懒,把想去查的资料也一并放在这里,作个备忘。

   W·爱德华兹·戴明的控制质量理论:通过记录并分析质量性能,然后改变生产流程来改进质量,同时测量变化情况以及结果,
生产过程如此不断循环,不断改进、测量、修正、测量,最终达到提高质量和精益生产的目的。



 
飞翔 @ 2009-06-16 20:52

         标题,是易中天先生对道家学说中“纯朴”的直白诠释:

         纯朴,就是不折腾。人为什么要折腾,为什么能折腾?答案有二:一是多欲,所以要折腾;二是多智,所以能折腾。要想不折腾,也简单,对症下药啊,寡欲、去智。

        付诸于行,则,治国,不妨消极无为;做人,最好没心没肺。

         失道而后德
         失德而后仁
         失仁而后义
         失义而后礼

         看看这四句话,算是总结了国学的发展历程,尤其是儒学,也怪不得朱熹搞那一套伪道统了。


 
飞翔 @ 2009-06-04 13:41

到底想要什么,真的清楚吗?

我不知道你想要什么

你什么都想要







 
飞翔 @ 2009-05-31 22:36

        如何选择公司?其实有一系列基本的指标:
        
         第一,我们希望选择一些跟中国老百姓更相关的产业。巴菲特做过的投资之中,最伟大的是两个公司——可口可乐和宝洁,这两个公司就是和民生相关的。所以我们也会选择和民生相关的上市公司。

        第二,所选的公司要在国内同行业当中位于前三甲。

         第三,最好有国企的背景。国有企业的生存和发展,在中国的大环境当中,无论政策保护也好,还是国家的支持也好,还是从大众的认知程度来看,相对来说是比较容易一些的。其次,国有企业的激励机制得到改变,能够激活它一点点,就会给这个企业带来更多的生机。

      很多时候我们看到一件事的短期效应,就很容易被兴奋冲昏头脑。 所以有时候,华尔街的思维方式还是有价值的,他们比较注重看未来,看重趋势,而不仅仅是财报。要知道,财报中所显示的业绩,代表的是过去,财报一出来,好的坏的都已经成为历史了。所以我们有时候会看到财报好,股价反而跌,财报不好看,股价反而涨的例子。很多人觉得难以理解,但是这就是华尔街的思维方式,他们不看过去看未来,不看短期看长期。我们要学着尽量把目光放长远一些。所以判断一个公司是否值得投资,一件事是否值得做,要看它有没有成长的空间,有没有想象的空间。也就是说,做投资一定要做长线,不能做短线。

     投资企业更是这样,要看好企业未来发展的空间,不仅仅是企业,还包括企业所处的行业。巴菲特投资比亚迪就是一个很好的例子,电动汽车就是下一代交通的发展方向,因此它周边的行业、企业,都应该成为我们关注的重点。和企业、行业一起成长,这才是长期投资理论的价值。

     巴菲特:
其真正的投资秘诀是投资企业而不是股票。他认为,股票的实质是股票持有人所拥有和管理企业的权力,从而把自己当成企业的经营者来看待。


 
飞翔 @ 2009-05-31 21:51

         很少有耐心去看政府官员的发言。读到吴建民的《中国不怕大灾大难,怕的是头脑发昏》,纯属被这么直白的标题所吸引。很欣赏他的表述之坦率、大气。
       

        或,国与国,如同人与人,很多道理是相通的。一个大国,同样需要健康、开阔、坚强的心态。继续做个给自己垒窝的小蚂蚁吧,摘些自己比较有感触的东西:

        不是堂而皇之地去说漂亮话,这是中国外交的指导方针。一个国家如果言行不一,那会出大问题。和平发展合作,中国需要,世界需要。我们为和平发展合作而努力,给中国带来好处,给世界带来好处,这不是堂而皇之。以实力说话,你现在有多少实力?不要把自己估价太高。 

      做一个理性的、包容的、谦逊的、自信的中国人:人家表扬你,不要忘乎所以,人家批评你,你不要过分介意,因为我们毕竟是一个大国。这就是理性,不要听到人家的批评脚就跳起来。有一些是恶意的,要以语言回敬;有些东西是不了解造成的,要去解释;有些可能还有一些道理,我们可以接受合理成分。有什么问题人家骂两句无关重要的,不理他就完了。一个比较成熟的大国是比较沉默的。随着中国的崛起,世界对我们关注越来越多,不同的评论也会越来越多。 

      怎么理解包容? 包容,就是一切人类文明优秀成果都应该接受,世界一切好的文化、制度、体制我们都应该学习。开放、包容是连在一起的。文化多样性决定了看法不可能完全相同,有些偏见改变不了,你得容忍,求同存异。不能一触即跳,人家会觉得你浅薄。

     包容和谦逊也是连在一起的。随着中国经济的崛起、国力的增强,更应该保持一种谦逊的态度。要看到我们存在的问题,走向中华民族的大复兴,还有很长的路要走。

     我们需要什么样的自信? 我们还面临着巨大的困难,但是我们能够克服,我们走的路是对的。该走什么路,中国要有自己的主心骨,走一条符合中国国情的道路,就这样走下去。这就是自信。总之,我们要抛弃狭隘、偏激、极端,做一个理性、包容、谦逊、自信的中国人。



 
飞翔 @ 2009-05-22 13:30



惟有赞叹!


DannyMacAskill,23岁,英国爱丁堡小伙子。能把自行车骑到树上翻跟头,可以在栏杆上如履平地,轻盈地翻越3层楼高的墙壁。

人乎,神乎?运动的魅力就在于突破极限。 

视频音乐:The Funeral(Band Of Horses 驹之团)



 
飞翔 @ 2009-05-05 16:23

       夜读王勃滕王阁序,有感:三尺微命,一介书生。空怀远山,无路请缨。有心运笔,勿肯负辱。且寄诗书,解禅云瓶。

       拙劣的套句而已,借感怀之机,高看一下自己。

       外在太多无力改变的东西了,不能隔绝联系,无力改变或控制外在的态度或伤害。还能怎么办呢?惟有改变自己的心态!说易行难啊。

      旬余, 苦苦纠结于失落和愤怒的泥沼里,扭转,反复......

      急!

     


 
飞翔 @ 2009-05-03 23:15

        7个选股标准:其他应收款/总资产<10%,其他经营性现金流入/总营运现金流入<10%,其他现金流出投资/总现金流出投资<10%,非营业收入/销售额<10%,营运现金流量>0(记住:现金为王!),ROA>7%(连续三年)以及P/E<20。 

         财务分析就是做大概率

  17年中50%以上的时间段A股处于一个比较高估的状况,30%-40%是处于一个严重高估,剩下的只有10%-20%处于一个相对低估的状态。这些可以从市盈率、市净率等因素做很多分析。

  A股感觉起来是一个无效的市场,但只要坚持做一些财务分析,把那些基本面扎实、主营业务突出、有成长性、现金流的企业挑出来,投资者就能有所作为。因为从长期的角度来考虑,决定一个企业资产价格的唯一因素就是它的基本面。

  那么,未来会不会复制过去?这个问题很重要。丁远认为,在人民币彻底自由兑换以前,也就是说中国的资本市场彻底跟国外市场接轨前,将来继续复制过去是一个大概率事件,而财务分析就是要做大概率。乌鸡变凤凰不是没有可能,但概率极小。

  挑选股票,核心问题是性价比。首先要考虑公司现在的盈利能力,即每股净收益;其次,收益要超过银行利率,未来盈利能力改善意味着价值增加等等。

  当你已经能找出一批性价比合理的公司的时候,应该是分步骤、控制节奏地逐步增加仓位。去年7月时,你认为找到一些便宜的公司了,如果一下子全部满仓,那你后面就没有子弹了。这是一个投资节奏的控制问题。

 从上市公司公布的公开报表中分析其投资价值,而不是根据各种满天飞的消息。一季度报表和年报通常一起出,8月份出半年报,然后是11月份公布三季报,因此一年中丁远只对投资组合做三次大的调整,有人形容这是个“半懒人式”投资理念。

     但这并不意味着抱着一些公司死守不放,相反,要做一个敏感的兔子,随时准备跑掉。



 
飞翔 @ 2009-04-21 15:48

         中国的PE大致可分为三种类型。一种是完全民间,其资本完全来自私人领域。民间PE井喷于2007年,一是当时的资本市场异常火爆,“享受价差套现股权”成为风潮。再则2007年新《合伙企业法》施行,受此感召,有限合伙型PE大行其道。二是委托型PE,或向公众或向机构融资,此类中有部分是境外PE(以外币基金国内投资),例如鼎晖、海富。第三类是官办,大多是地方政府推动,经过发改委报国务院特批,例如天津的渤海产业发展基金,以及华人文化(国家开发银行)。

         从欧美PE现在的处境看,由于采取高杠杆融资,容易产生巨大坏账。重要的是,一旦资本市场的“溢价”回落,他们立即面临着巨大的亏损。原因很简单,PE无论从融、投、管、卖哪个环节中获取资本收益,其实都依赖资本市场的“正常出价”,一旦这方面产生问题,PE立即面临着存续、资金周转以及项目的“进退维谷”。实际上,大量PE在房地产市场“败走麦城”,且有诸如直销公司PPG经营纠纷、ITAT上市被否、亚洲互动传媒东京摘牌等案例发生。这充分说明,PE所述“运作独立于宏观风险”的神话难以成立的。 

   PE在经济上行时期的风险和经济下行通道风险是不同的。在经济上行(泡沫)时期,PE面对的风险主要是和参股企业的矛盾,例如企业改造、管理纠纷、敌意收购、虚假包装以及退出时的利益分配等等,简而言之,这种矛盾主要存在于“兑现利益”,PE同PE的出资人是无矛盾的,PE本身的道德风险是比较“弱”的。但是在经济下行期间,其他国家经验表明,PE很容易同其出资人产生对抗,在这个阶段既产生前述“出资人风险”也有“隧道效应”(该词原本用于“大股东对资源的侵占”),即PE通过投资虚假企业或与企业合谋形成“败德行为”,故意产生投资失败,从中牟取利益。这也意味着,如果PE的出资人没有足够的“资产保全责任”(例如国有机构),那么它将弱化对PE的监督,从而放纵PE的“败德空间”